http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/-t1.htm Partage des compétences, expériences, pointeurs utiles, références, méthodes, revues d'articles... pour briller dans cette compétence fondamentale du chef de projet. Wed, 28 Oct 2009 13:55:44 GMT 10 http://illiweb.com/fa/logo/logo_fr.png http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/-t1.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/evaluer-la-complexite-dun-projet-profil-du-chef-de-projet-t626.htm viacolare Compte-rendu de Martine Cabaret Synthèse de la présentation de Vincent Dumain du 25 septembre 2009 PMI FrnaceSud / Midi Pyrénées « Evaluer la complexité d’un projet, profil du chef de projet ». Pourquoi évaluer la taille d’un projet : * La taille du projet a des conséquences sur les délais, coûts et ROI * Permet de négocier avec le client * Avoir une métrique d’avancement du projet plus rigoureuse : améliorer la earn value Difficultés rencontrées pour cette évaluation ... Leadership Wed, 28 Oct 2009 13:55:44 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/evaluer-la-complexite-dun-projet-profil-du-chef-de-projet-t626.htm#1464 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/evaluer-la-complexite-dun-projet-profil-du-chef-de-projet-t626.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/the-golden-opportunity-every-change-creates-t619.htm CJBonetto J'ai eu la grande chance de participer au dernier PMI Leadership Institute Meeting a Orlando les 8, 9, 10 Octobre. Lors de la session d'ouverture nous avons decouvert Gary Bradt, dont la presentation et le message qu'il delivre nous ont tous enthousiasme. Sa vision en deux mots (et en Anglais) - Each change creates a 'ring'' in a 'ubble' - The job of a leader is to find that ring and lead others to do so - Change is life, no change no life - Get confortable with being uncomfortable Je ... Leadership Mon, 12 Oct 2009 12:55:58 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/the-golden-opportunity-every-change-creates-t619.htm#1446 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/the-golden-opportunity-every-change-creates-t619.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/un-article-sur-la-certification-t376.htm PBohn Paru sur le net : Certifications, un passeport pour l'employabilité des chefs de projet En quête de visibilité auprès de leur employeur actuel ou futur, les chefs de projet informatique ont intégré le passage des certifications afin de se donner toutes les chances de monter en compétences.... http://www.indexel.net/1_6_5195__3_/15/89/1/Certifications___un_passeport_pour_l_employabilite_des_chefs_de_projet.htm?origin=900 Leadership Mon, 26 May 2008 05:51:32 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/un-article-sur-la-certification-t376.htm#881 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/un-article-sur-la-certification-t376.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/7-attributs-de-leadership-chez-les-chefs-de-projet-t614.htm MOperto Basé sur mon retour d'expérience et les sessions menées sur ce sujet lors de conférences à Grenoble, Marseille et Sophia Antipolis. In English: http://dantotsupm.wordpress.com/2009/09/06/7-attributes-of-leadership-for-the-project-manager/ en Français: http://dantotsupm.wordpress.com/2009/09/06/7-attributs-du-leadership-pour-le-chef-de-projet/ Leadership Sun, 06 Sep 2009 07:00:47 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/7-attributs-de-leadership-chez-les-chefs-de-projet-t614.htm#1432 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/7-attributs-de-leadership-chez-les-chefs-de-projet-t614.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/work-expands-so-as-to-fill-the-time-avail-for-its-completion-t552.htm MOperto J’avais comme beaucoup entendu parler de la loi de Parkinson dans le contexte du management de projet. Elle se résume le plus souvent à dire que l’effort lié à la réalisation d’une tache du projet aura toujours tendance à correspondre au minimum à la durée préalablement estimée de ladite tache. J’ai eu envie d’en savoir davantage que ce raccourci certainement réducteur sur ce qu’avait réellement exprimé Parkinson et vous invite si vous avez quelques minutes à lire l’article original. ... Leadership Wed, 01 Apr 2009 16:29:41 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/work-expands-so-as-to-fill-the-time-avail-for-its-completion-t552.htm#1255 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/work-expands-so-as-to-fill-the-time-avail-for-its-completion-t552.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/scrum-video-1-hour-worthwhile-investment-t540.htm MOperto Ken Schwaber co-developed the Agile process, Scrum. He is a founder of the Agile Alliance and Scrum Alliance, and signatory to the Agile Manifesto. In this hour of presentation of Scrum, Ken shares some of his practical experience with Scrum. He provides hints on how to best use Scrum and also talks about the reasons behind some of the approach's principles like timeboxing, Cross functional Teams, transparency, ... http://www.betterprojects.net/2009/02/schwaber-on-scrum.html Leadership Mon, 02 Mar 2009 12:32:17 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/scrum-video-1-hour-worthwhile-investment-t540.htm#1194 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/scrum-video-1-hour-worthwhile-investment-t540.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/la-douleur-moteur-de-changement-et-d-opportunites-t535.htm MOperto Un article de John Reiling a attiré mon attention hier: Http://pmcrunch.com/project_management_process/change-and-pain/ J'en ai réalisé une traduction approximative ci-dessous. Cet article parle de la douleur en tant que force motrice de changement. En effet, dans le cadre des projets que nous conduisons, savoir ce qui fait vraiment mal à nos sponsors ou clients et auquel le projet peut ou pourrait répondre permet un meilleur focus, une meilleure communication et une plus grande ... Leadership Wed, 11 Feb 2009 05:54:58 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/la-douleur-moteur-de-changement-et-d-opportunites-t535.htm#1180 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/la-douleur-moteur-de-changement-et-d-opportunites-t535.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/les-chefs-de-projet-sont-des-leaders-t249.htm MOperto
Jean Gouix et moi-même allons essayer d'animer ce forum de discussion sur différents thèmes du Leadership.

Nous comptons sur vous pour partager avec nous vos expériences, vos recommandations d'articles intéressants, de bouquins, de sites web, de formations, de méthodes... sur ce vaste thème.

Nous décrirons quelques-uns des attributs des PM-Leaders qui réussissent pour générer la discussion.

Michel.]]> Leadership Tue, 16 Oct 2007 08:51:49 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/les-chefs-de-projet-sont-des-leaders-t249.htm#582 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/les-chefs-de-projet-sont-des-leaders-t249.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/scrum-in-less-than-10-minutes-of-your-precious-time-t503.htm MOperto A great video to grasp the concepts of Scrum in 7 minutes and 59 seconds ! http://www.pmthink.com/2008/12/agile-scrum-primer.htm I found the videao really worth watching. The author takes us through the very basics of Scrum. Starting with a product backlog (list of requirements) to a Release Backlog (what you'll embark on the next product release) to Sprints (breakdown of the release into multiple work packages). It also covers 2 useful methods to control progress: Burn Down charts ... Leadership Tue, 16 Dec 2008 08:14:09 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/scrum-in-less-than-10-minutes-of-your-precious-time-t503.htm#1117 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/scrum-in-less-than-10-minutes-of-your-precious-time-t503.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/leadership-assessment-questions-how-would-others-rate-you-t358.htm MOperto Une petite série de questions intéressantes pour évaluer votre comportement en terme de leadership: http://projectsteps.blogspot.com/2008/03/leadership-assessment-questions-how.html An interesting serie of questions on Projectsteps along the various dimensions or characteristics of leadership. Usable as a self evaluation tool as well as in 180 or 360 degrees feedback. At minimum, the questions will get you to think about your behaviours. Leadership Tue, 08 Apr 2008 12:50:41 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/leadership-assessment-questions-how-would-others-rate-you-t358.htm#804 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/leadership-assessment-questions-how-would-others-rate-you-t358.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/un-article-leaedeship-et-innovation-t323.htm DChauvel il faut s'inscrire, c'est gratuit et on reçoit la newsletter régulièrement:
www.mckinsey.com]]> Leadership Mon, 04 Feb 2008 07:55:19 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/un-article-leaedeship-et-innovation-t323.htm#742 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/un-article-leaedeship-et-innovation-t323.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/articles-ou-ouvrage-sur-pm-multiculturel-t309.htm CJBonetto
Merci d'avance
[ ]]]> Leadership Fri, 25 Jan 2008 10:23:28 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/articles-ou-ouvrage-sur-pm-multiculturel-t309.htm#715 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/articles-ou-ouvrage-sur-pm-multiculturel-t309.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/leadership-dans-le-management-de-projet-a-grenoble-t258.htm MOperto Une discussion très animée sur ce sujet cette semaine au Forum PMI de Rhône-Alpes à Grenoble sur les resources humaines dans les projets. En balayant 7 des dimensions du leadership, nous avons échangé expériences, points de vue et exemples concrets de leadership dans les projets : 1. savoir communiquer une vision claire 2. maintenir un équilibre 3. savoir se fier à son instinct 4. enthousiasmer, inspirer ses équipiers 5. ... Leadership Thu, 25 Oct 2007 15:17:58 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/leadership-dans-le-management-de-projet-a-grenoble-t258.htm#607 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/leadership-dans-le-management-de-projet-a-grenoble-t258.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/promotions-des-experts-techniques-au-management-t292.htm MOperto Un article intéressant sur PMI qui générera peut-être des réactions parmi vous. Promotion of Expert May Be Harmful to Team Harmony A question from a PMI member came into the Community Post suggestion box referring to situations caused by subject matter experts who are promoted to managerial roles. The member noted that some of these promoted experts, who may have been developers and technical leaders in their past positions, might view team suggestions as threats to their authority. ... Leadership Fri, 04 Jan 2008 13:26:45 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/promotions-des-experts-techniques-au-management-t292.htm#690 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/promotions-des-experts-techniques-au-management-t292.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/a-leader-s-framework-for-decision-making-t259.htm DChauvel Un article va paraitre bientot dans le numéro de Novembre de Harvard Business Review: "A Leader's Framework for Decision Making," de Dave Snowden Il a publié sur le même sujet un article en 2004 "Facilitating Innovation Within the Organisation": it describes the process by which finance can support innovation within the organization (from The Institute of Chartered Accountants - Faculty of Finance and Management: "Finances and Management" September 2004 ... Leadership Mon, 29 Oct 2007 09:21:48 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/a-leader-s-framework-for-decision-making-t259.htm#608 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/a-leader-s-framework-for-decision-making-t259.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/se-connaitre-soi-meme-et-etre-authentique-t253.htm MOperto Suite et fin du forum de Juin 2007. Un autre sujet de discussion. Dernier intervenant de ce forum … last but not least … Jerry Brightman, expert de renommée internationale sur le Leadership. Jerry met l’accent sur le point fondamental d’un bon Leader : se connaître soi-même et être authentique ! Reconnaître en tant que « Leader » et Project manager toutes les qualités que nous avons et que les autres voient naturellement en nous: professionnalisme, intégrité, dignité, excellence ... Leadership Wed, 17 Oct 2007 12:06:32 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/se-connaitre-soi-meme-et-etre-authentique-t253.htm#588 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/se-connaitre-soi-meme-et-etre-authentique-t253.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/le-leadership-vu-de-la-moa-et-de-la-moe-t252.htm MOperto Toujours lors du forum sophipolitain de Juin 2007, nous avons aboerdé ce sujet. Start-up high-tech de Sophia-Antipolis, PME, PMI, grandes entreprises multinationales … qu’en est-il du leadership dans les collectivités territoriales ? Les enjeux et les contraintes sont bien différents pour un Maître d’œuvre ou un Maître d’ouvrage dans un projet de grande envergure comme le tramway de Nice et bien avant celui de Lyon. Deux expériences tout aussi similaires que différentes, présentées ... Leadership Wed, 17 Oct 2007 12:03:04 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/le-leadership-vu-de-la-moa-et-de-la-moe-t252.htm#587 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/le-leadership-vu-de-la-moa-et-de-la-moe-t252.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/comment-evoluer-du-manager-de-projet-au-leader-t251.htm MOperto Retour sur le forum sophipolitain de Juin 2007 auquel Ute Hélène von Reibnitz, Consultante en Management, a participé. Elle nous a parlé des différents aspects du Leadership. Elle a placé le focus sur comment évoluer du manager de projet au Leader, et comment le Leadership peut être différent dans le monde PME ou multinationale. Ute Helene nous a montré qu’il est important de se mettre en « méta-position », de prendre de la hauteur, du recul pour analyser les situations, et ... Leadership Wed, 17 Oct 2007 12:00:46 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/comment-evoluer-du-manager-de-projet-au-leader-t251.htm#586 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/comment-evoluer-du-manager-de-projet-au-leader-t251.htm http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/french-line-1-article-le-leadership-et-lapport-de-pmi-t47.htm PBohn L'article paru dans French Line N°1 positionne Manager versus Leader selon une approche généralement partagée : Le Project Manager développe les 2 facettes, le manager étant plutôt gestion et court-terme, le leader étant anticipation et animation. Dans certaines entreprises les PM sont présents très en amont dans le projet, depuis la traduction des exigences en objectifs et livrables. Est-ce votre cas ? French Line N°1 : http://intranet.pmi-fr.org/documents/clients/35/French%20Line%20-%20Newsletter/PMI_French_Line_numero_1-Fevrier_2007.pdf Leadership Wed, 21 Feb 2007 06:52:50 GMT http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/french-line-1-article-le-leadership-et-lapport-de-pmi-t47.htm#145 http://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/french-line-1-article-le-leadership-et-lapport-de-pmi-t47.htm