http://www.gantthead.com/content/articles/242838.cfm

Un article très intéressant sur ce que l'on peut légitimement attendre d'un PMO et comment le mesurer assez simplement. Quelles sont vos propres expériences en la matière? Quelles mesures avez-vous mis en place avec succès? quelles mesures se sont montrées moins efficaces?

Dans cet article:

• D'un coté qq attentes: standardisation des méthodes et pratiques de PM, évaluation des projets et ressources, centre de compétences et de connaissance sur les projets (planning, estimations, coûts, qualité...), suivi et éventuellement audit projets.

• De l'autre des mesures de réussite. Bien sûr, cela suppose d'avoir pour ces mêmes mesures établi une référence pré-implémentation du PMO: Mesures des améliorations dans l'exécution des projets (objectifs atteints, délais et coûts tenus, Retour sur Investissement validé...), nombre de projets arrêtés après lancement, valeur perçue par les clients du PMO (management et équipes, PMs, fournisseurs, opérationnels...).