Bonjour, je ne suis pas convaincu d'avoir posté dans le bon sous-forum mais je fais confiance aux modérateurs pour corriger mon erreur si nécessaire

bref, en pleine lecture de "the sandard for portfolio management", j'ai l'impression que les liens entre portfolio et project sont effectivement décrits, mais uniquement pour les phases de réalisation et de surveillance/reporting des projets.

Comment voyez vous les interactions entre portfolio management et project management pendant les phases de démarrage, de planification et de cloture ?

@+
Jeff