L'article paru dans French Line N°1 positionne Manager versus Leader selon une approche généralement partagée :
Le Project Manager développe les 2 facettes, le manager étant plutôt gestion et court-terme, le leader étant anticipation et animation.
Dans certaines entreprises les PM sont présents très en amont dans le projet, depuis la traduction des exigences en objectifs et livrables. Est-ce votre cas ?
French Line N°1 :
http://intranet.pmi-fr.org/documents/clients/35/French%20Line%20-%20Newsletter/PMI_French_Line_numero_1-Fevrier_2007.pdf
Le Project Manager développe les 2 facettes, le manager étant plutôt gestion et court-terme, le leader étant anticipation et animation.
Dans certaines entreprises les PM sont présents très en amont dans le projet, depuis la traduction des exigences en objectifs et livrables. Est-ce votre cas ?
French Line N°1 :
http://intranet.pmi-fr.org/documents/clients/35/French%20Line%20-%20Newsletter/PMI_French_Line_numero_1-Fevrier_2007.pdf