PMI France Sud

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    Le leadership vu de la MOA et de la MOE

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    MOperto
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    Le leadership vu de la MOA et de la MOE

    Message par MOperto le Mer 17 Oct - 15:03

    Toujours lors du forum sophipolitain de Juin 2007, nous avons aboerdé ce sujet.

    Start-up high-tech de Sophia-Antipolis, PME,
    PMI, grandes entreprises multinationales … qu’en est-il du leadership
    dans les collectivités territoriales ?

    Les enjeux et les contraintes
    sont bien différents pour un Maître d’œuvre ou un Maître d’ouvrage dans
    un projet de grande envergure comme le tramway de Nice et bien avant
    celui de Lyon. Deux expériences tout aussi similaires que différentes,
    présentées par Nicolas Deschamps, un des Leaders de ces chantiers.

    Une
    découverte passionnante des différences entre ces deux projets : temps
    d’études et réalisation, budgets, équipes, contrats, rebondissements…
    mais mêmes enjeux pour un Leader.
    • Répondre aux besoins des différents acteurs
    • Garder un bon climat de confiance
    • Motiver les équipes, même quand la situation est des plus critiques
    • Être déterminé et croire en son travail, en son équipe, en la réussite du projet
    • Maintenir la rigueur et le contrôle
    • Gérer les différentes relations et savoir prendre la bonne place
    • Gagner en crédibilité par les connaissances techniques, l’expérience, la confiance

    Dans ces expériences, encore une fois, le Leadership est un savant mélange de compétences et de détermination.

    Quelle est votre ressenti/expérience du leadership MOA versus MOE?

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