PMI France Sud

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    AUGEO SOFTWARE : Augeo

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    flevy

    Nombre de messages : 18
    Date d'inscription : 01/09/2008

    AUGEO SOFTWARE : Augeo

    Message par flevy le Ven 5 Sep - 13:39

    Version évalué : 5.2
    Site web : http://www.augeo.com/fr/
    Desciption : Augeo5 dispose d'une gamme complète de fonctionnalités de gestion de projets et de ressources et s 'intègre dans votre système d'information : ERP, logiciels de finance et GRH - Gestion de projet : planification, suivi, jalons et documents attachés au projet. - Gestion des ressources internes et externes : demandes de ressources, création d'équipes projet et affectations de ressources basées sur les disponibilités et les compétences. - Suivi des temps et de la production : saisie des temps passés (au travers d 'un navigateur internet) avec possibilité de réévaluer le "reste à faire ". - Gestion budgétaire : Budgets, coûts et revenus, information pour la facturation interne et centres de coûts. - Gestion du portefeuille : Augeo5 permet de gérer l'ensemble des activités d'une DSI, depuis les projets de développement jusqu'aux activités de maintenance, aux différents stades de leur évolution : analyse de faisabilité, planification prévisionnelle, suivi en production. La Direction dispose des informations nécessaires à la négociation avec ses clients internes et sa hiérarchie. - Business Intelligence :Augeo5 (tm) fournit aux responsables opérationnels et à leur direction les tableaux de bord et les indicateurs de performance pertinents, sur les ressources, les projets et les budgets.

    MANAGEMENT DE L'INTÉGRATION DU PROJET
    Chartre du projet :
    Enoncé préliminaire du contenu du projet :
    Plan de management du projet :
    Diriger et piloter l'éxécution du projet :
    Surveiller et maîtriser le travail du projet :
    Maîtrise intégrée des modification :
    Clore le projet :

    MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET
    Planification du contenu :
    Définition du contenu :
    Créer la structure de découpage du projet (SPD) :
    Vérification du contenu :
    Maîtrise du contenu :

    MANAGEMENT DES DÉLAIS DU PROJET
    Identification des activités :
    Séquencement des activités :
    Estimation des ressources nécessaires aux activités :
    Estimation de la durée des activités :
    Elaboration de l'échéancier :
    Maîtrise de l'échéancier :

    MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET
    Estimation des coûts :
    Budgétisation :
    Maîtrise des coûts :

    MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET
    Planification de la qualité du projet :
    Mettre en oeuvre l'assurance qualité :
    Mettre en oeuvre le contrôle qualité :

    MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET
    Plannification des ressources humaines :
    Former l'équipe projet :
    Développer l'équipe de projet :
    Diriger l'équipe de projet :

    MANAGEMENT DES COMMUNICATIONS DU PROJET
    Plannification des communications :
    Diffusion de l'information :
    Etablissement du rapport d'avancement :
    Manager les parties prenantes :

    MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET
    Plannifcation du management des risques :
    Identification des risques :
    Analyse qualitative des risques :
    Analyse quantitative des risques :
    Planification des réponses aux risques :
    Surveillance et maîtrise des risques :

    MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET
    Planifier les approvitionnements :
    Planifier les contrats :
    Solliciter des offres ou des propositions des fournisseurs :
    Choisir les fournisseurs :
    Administration du contrat :
    Clôture du contrat :

      La date/heure actuelle est Lun 23 Juil - 1:33