PMI France Sud

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    PLANISWARE : OPX2

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    flevy

    Nombre de messages : 18
    Date d'inscription : 01/09/2008

    PLANISWARE : OPX2

    Message par flevy le Ven 5 Sep - 13:48

    Version évalué : 3
    Site web : http://www.planisware.com/?ch_lg=1
    Desciption : Le modèle d'OPX2 est basé sur le concept de consolidation d'un "portefeuille de projets" à l'échelle de l'entreprise, seul ou en complément des ERP (PGI), à laquelle OPX2 apporte une dimension supplémentaire d'anticipation, de simulation et d'aide à la décision. OPX2 est utilisé dans les domaines industriels, de la R&D, et pour les activités de services, en particulier informatiques, par des sociétés telles que Cegetel, Nokia, Novartis, Sanofi-Synthélabo.

    MANAGEMENT DE L'INTÉGRATION DU PROJET
    Chartre du projet :
    Enoncé préliminaire du contenu du projet :
    Plan de management du projet :
    Diriger et piloter l'éxécution du projet :
    Surveiller et maîtriser le travail du projet :
    Maîtrise intégrée des modification :
    Clore le projet :

    MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET
    Planification du contenu :
    Définition du contenu :
    Créer la structure de découpage du projet (SPD) :
    Vérification du contenu :
    Maîtrise du contenu :

    MANAGEMENT DES DÉLAIS DU PROJET
    Identification des activités :
    Séquencement des activités :
    Estimation des ressources nécessaires aux activités :
    Estimation de la durée des activités :
    Elaboration de l'échéancier :
    Maîtrise de l'échéancier :

    MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET
    Estimation des coûts :
    Budgétisation :
    Maîtrise des coûts :

    MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET
    Planification de la qualité du projet :
    Mettre en oeuvre l'assurance qualité :
    Mettre en oeuvre le contrôle qualité :

    MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET
    Plannification des ressources humaines :
    Former l'équipe projet :
    Développer l'équipe de projet :
    Diriger l'équipe de projet :

    MANAGEMENT DES COMMUNICATIONS DU PROJET
    Plannification des communications :
    Diffusion de l'information :
    Etablissement du rapport d'avancement :
    Manager les parties prenantes :

    MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET
    Plannifcation du management des risques :
    Identification des risques :
    Analyse qualitative des risques :
    Analyse quantitative des risques :
    Planification des réponses aux risques :
    Surveillance et maîtrise des risques :

    MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET
    Planifier les approvitionnements :
    Planifier les contrats :
    Solliciter des offres ou des propositions des fournisseurs :
    Choisir les fournisseurs :
    Administration du contrat :
    Clôture du contrat :

      La date/heure actuelle est Dim 22 Avr - 3:37