Par expérience, qq remarques générales :
* plus le Forum est actif, avec un grand nombre de participants, et beaucoup de documents/sujets abordés, plus il est difficile de trouver la bonne structure pour que chacun s'y retrouve
* en général, l'administrateur crée une structure avec sa propre conception (éclairée souvent par les qq membres à l'origine)
* au bout d'un certain temps, il ne faut pas hésiter à modifier la structure pour rectifier le tir. Une ou deux re-structurations par an (mineures/majeures) sont souvent nécéssaires
* les attentes de chacun étant tellement variées, il n'y a jamais de structure omnivalente.
* l'administrateur peut créer une entrée "Divers" et rediriger/créer une nouvelle catégorie, en temps réel avec explications à la Communauté. C'est son rôle
* la catégorie "Références/liens/Publications..." est extrêmemnt utile. Il vaut mieux qu'elle soit unique, avec des sections, plutôt que répartie dans les différentes catégories (vision cross). Il faut qu'elle soit tenue à jour, avec des revisites régulières par l'administrateur (liens obsolètes...)
* il est important d'archiver régulièrement tout ce qui n'est plus d'actualité (crédibilité du Forum). C'est un gros travail pour l'administrateur

Les rubriques qu'on retrouve dans le forum devrait au moins correspondre aux "phases projet" et aux "knowledge area" telle que décrites dans le PMBok
Actuellement, il n'y a pas de structure. C'est uniquement au grès des idées et volonté des uns et des autres

Et le premier item posté de chaque rubrique devrait être un recap de tous les docs, livres, sites, newsletter, revue, ... qui traitent de la rubrique en question et qui existent sur la myriade de sites PMI & Co