Modification de structure proposée par Vinvent
Nouvelle rubrique top level "domaines de connaissance du management de projet" regroupant les sous-rubriques suivantes:
Alignement avec l'organisation
(alignement stratégique, alignement système
qualité-environnement-développement durable, conduite du changement, ...)
Gestion programme
Gestion portefeuille
(PMO, ...)
Management de l'intégration du projet (PMBoK §4)
(charte projet-engagement, énoncé primaire, plan de management, acteurs
et interfaces, surveillance et maitrise les informations, maîtrise
références et modifications, gestion de configuration, clore, retour
d'expérience)
Management du contenu du projet (PMBoK §5)
(approche processus, énoncé détaillé, structure de découpage SDP,
acceptation livrables-inspection, évolution du contenu)
Management des délais du projet (PMBoK §6)
(identification & séquencement activités, estimation ressources &
durées, élaboration échéancier)
Management des coûts du projet (PMBoK §7)
(estimation des coûts, budgétisation, évolution des coûts)
Management de la qualité du projet (PMBoK §

(satisfaction client-prévention-responsabilité direction-amélioration
continue, plan qualité, contrôle qualité, assurance qualité)
Management des ressources humaines du projet (PMBoK §9)
(planifier les ressources, former l'équipe, développement des
compétences, diriger)
Management des communications du projet (PMBoK §10)
(planifier les communications-escalades, diffusion information, rapport
d'avancement, communication entre parties prenantes)
Management des risques du projet (PMBoK §11)
(approche de gestion des risques, identifications risques, analyse
qualitative et quantitative de risques, réponses aux risques,
surveillance et maîtrise)
Management des achats et approvisionnement du projet (PMBoK §12)
(planifier appro, contrats d'appro, consultation, sélections,
administration et cloture contrats)
Innovation
(recherche et développement, crétaivité, ...)
Atelier de génie logiciel
(software package, intégration des outils, ...)