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Site Web PMI France-Sud
Version évalué : 3.0
Site web : http://www.geniusproject.com/web/geniusproject.nsf
Desciption : Genius Enterprise Project est une place de travail virtuelle qui donne à nos clients la possibilité de gérer leurs projets et processus en temps réel, où qu’ils se trouvent dans le monde. C’est une solution de gestion de projet 100% Web & Domino, facile à utiliser et qui répond aux différents besoins liés à la gestion des projets: de la planification, la gestion documentaire et communication à la gestion des ressources et disponibilités, gestion des budgets et suivi. Genius Enterprise Project permet à tous les utilisateurs d’être toujours en contact et de partager les informations en temps réel, ce qui assure une collaboration optimale et efficace et des résultats en conséquence. C’est une solution conviviale et performante qui ne requiert que peu d’heures de formation pour être opérationnelle.
MANAGEMENT DE L'INTÉGRATION DU PROJET
Chartre du projet :
Enoncé préliminaire du contenu du projet :
Plan de management du projet :
Diriger et piloter l'éxécution du projet :
Surveiller et maîtriser le travail du projet :
Maîtrise intégrée des modification :
Clore le projet :
MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET
Planification du contenu :
Définition du contenu :
Créer la structure de découpage du projet (SPD) :
Vérification du contenu :
Maîtrise du contenu :
MANAGEMENT DES DÉLAIS DU PROJET
Identification des activités :
Séquencement des activités :
Estimation des ressources nécessaires aux activités :
Estimation de la durée des activités :
Elaboration de l'échéancier :
Maîtrise de l'échéancier :
MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET
Estimation des coûts :
Budgétisation :
Maîtrise des coûts :
MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET
Planification de la qualité du projet :
Mettre en oeuvre l'assurance qualité :
Mettre en oeuvre le contrôle qualité :
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET
Plannification des ressources humaines :
Former l'équipe projet :
Développer l'équipe de projet :
Diriger l'équipe de projet :
MANAGEMENT DES COMMUNICATIONS DU PROJET
Plannification des communications :
Diffusion de l'information :
Etablissement du rapport d'avancement :
Manager les parties prenantes :
MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET
Plannifcation du management des risques :
Identification des risques :
Analyse qualitative des risques :
Analyse quantitative des risques :
Planification des réponses aux risques :
Surveillance et maîtrise des risques :
MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET
Planifier les approvitionnements :
Planifier les contrats :
Solliciter des offres ou des propositions des fournisseurs :
Choisir les fournisseurs :
Administration du contrat :
Clôture du contrat :
Site web : http://www.geniusproject.com/web/geniusproject.nsf
Desciption : Genius Enterprise Project est une place de travail virtuelle qui donne à nos clients la possibilité de gérer leurs projets et processus en temps réel, où qu’ils se trouvent dans le monde. C’est une solution de gestion de projet 100% Web & Domino, facile à utiliser et qui répond aux différents besoins liés à la gestion des projets: de la planification, la gestion documentaire et communication à la gestion des ressources et disponibilités, gestion des budgets et suivi. Genius Enterprise Project permet à tous les utilisateurs d’être toujours en contact et de partager les informations en temps réel, ce qui assure une collaboration optimale et efficace et des résultats en conséquence. C’est une solution conviviale et performante qui ne requiert que peu d’heures de formation pour être opérationnelle.
MANAGEMENT DE L'INTÉGRATION DU PROJET
Chartre du projet :
Enoncé préliminaire du contenu du projet :
Plan de management du projet :
Diriger et piloter l'éxécution du projet :
Surveiller et maîtriser le travail du projet :
Maîtrise intégrée des modification :
Clore le projet :
MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET
Planification du contenu :
Définition du contenu :
Créer la structure de découpage du projet (SPD) :
Vérification du contenu :
Maîtrise du contenu :
MANAGEMENT DES DÉLAIS DU PROJET
Identification des activités :
Séquencement des activités :
Estimation des ressources nécessaires aux activités :
Estimation de la durée des activités :
Elaboration de l'échéancier :
Maîtrise de l'échéancier :
MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET
Estimation des coûts :
Budgétisation :
Maîtrise des coûts :
MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET
Planification de la qualité du projet :
Mettre en oeuvre l'assurance qualité :
Mettre en oeuvre le contrôle qualité :
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET
Plannification des ressources humaines :
Former l'équipe projet :
Développer l'équipe de projet :
Diriger l'équipe de projet :
MANAGEMENT DES COMMUNICATIONS DU PROJET
Plannification des communications :
Diffusion de l'information :
Etablissement du rapport d'avancement :
Manager les parties prenantes :
MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET
Plannifcation du management des risques :
Identification des risques :
Analyse qualitative des risques :
Analyse quantitative des risques :
Planification des réponses aux risques :
Surveillance et maîtrise des risques :
MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET
Planifier les approvitionnements :
Planifier les contrats :
Solliciter des offres ou des propositions des fournisseurs :
Choisir les fournisseurs :
Administration du contrat :
Clôture du contrat :
