Expérience sur projet ayant eu pour cible des very very VIP

Bonjour
J'ai participé à un projet de deploiement de solution d'ultra portables pour la vingtaine d'Administrateurs d'1 (trés) grande mutuelle d'assurance. Le perimetre etait comment les doter d'une solution performante en remplacement d'une tecno vieillissante et obsolete.

Contraintes : respect des standards en cours (sur le choix du matériel par ex, etc...) , adaptabilité par rapport à leurs contraintes de temps, communications vers ces gens filtrée par leur accompagnement, capacité de prise en main réduite de ces personnes, exposition ...

Avantages : si un projet comme cela "reussit" , vous gagnez + de reconnaissance que 1000 autres projets peut etre plus "stratégiques" pour l'Entreprise. Reconnaissance de votre management. Preuve d'1 adaptabilité extreme, .facilité de trouver des budgets, ..etc... a poursuivre.

Inconvenient : aucun droit à l'erreur, 0 echec, Vous devenez leur referent principal = ils ont du mal à vous oublier (we compris) , frilosité des équipes internes (support ingenierie,...), gestion du stress (le votre + l'equipe projet) ...etc...

voila. Au final je suis toujours prestataire chez eux. Donc y' a ka ...
a bientot

Installation of Vivendi's PBX, avenue de Friendland (Paris).
Collect expectation of Jean Marie Messier and his direct collaborators. Implementation and Training.
Assets : Good relationship with very VIP. Requirements very challenging which leaves the ordinary ones, with short schedule, but with no few triggers on budget.
Weakness : Difficult relationship with small-hands of very VIP. Bypass of standard process of troubleshooting by very VIP who contacted me directly, implying to be very available.
As a whole : Very good experience.

Any ideas, any hints?!