PMI France Sud

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    COMPUTER GUIDANCE CORP. : Project Collaborator

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    flevy

    Nombre de messages : 18
    Date d'inscription : 01/09/2008

    COMPUTER GUIDANCE CORP. : Project Collaborator

    Message par flevy le Ven 5 Sep - 11:29

    Version évalué :
    Site web : www.computerguidance.com
    Desciption : • Facilitates real-time communication and collaboration between
    financial staff and project managers at construction companies
    • Allows project managers to review job costs, handle owner and
    subcontractor billings, review and approve invoices, update
    forecasts, and issue change orders and purchase orders
    • Automatically reconciles data with users’ accounting systems

    MANAGEMENT DE L'INTÉGRATION DU PROJET
    Chartre du projet : NON
    Enoncé préliminaire du contenu du projet : NON
    Plan de management du projet : NON
    Diriger et piloter l'éxécution du projet : NON
    Surveiller et maîtriser le travail du projet : NON
    Maîtrise intégrée des modification : NON
    Clore le projet : NON

    MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET
    Planification du contenu : NON
    Définition du contenu : NON
    Créer la structure de découpage du projet (SPD) : NON
    Vérification du contenu : NON
    Maîtrise du contenu : NON

    MANAGEMENT DES DÉLAIS DU PROJET
    Identification des activités : NON
    Séquencement des activités : NON
    Estimation des ressources nécessaires aux activités : NON
    Estimation de la durée des activités : NON
    Elaboration de l'échéancier : NON
    Maîtrise de l'échéancier : NON

    MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET
    Estimation des coûts : NON
    Budgétisation : NON
    Maîtrise des coûts : NON

    MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET
    Planification de la qualité du projet : NON
    Mettre en oeuvre l'assurance qualité : NON
    Mettre en oeuvre le contrôle qualité : NON

    MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET
    Plannification des ressources humaines : NON
    Former l'équipe projet : NON
    Développer l'équipe de projet : NON
    Diriger l'équipe de projet : NON

    MANAGEMENT DES COMMUNICATIONS DU PROJET
    Plannification des communications : NON
    Diffusion de l'information : OUI
    Etablissement du rapport d'avancement : NON
    Manager les parties prenantes : OUI

    MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET
    Plannifcation du management des risques : NON
    Identification des risques : NON
    Analyse qualitative des risques : NON
    Analyse quantitative des risques : NON
    Planification des réponses aux risques : NON
    Surveillance et maîtrise des risques : NON

    MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET
    Planifier les approvitionnements : NON
    Planifier les contrats : NON
    Solliciter des offres ou des propositions des fournisseurs : NON
    Choisir les fournisseurs : NON
    Administration du contrat : OUI
    Clôture du contrat : OUI

      La date/heure actuelle est Lun 23 Juil - 1:32