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    COMPUTER SYSTEMS : ConceptDraw Project

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    flevy

    Nombre de messages : 18
    Date d'inscription : 01/09/2008

    COMPUTER SYSTEMS : ConceptDraw Project

    Message par flevy le Ven 5 Sep - 13:42

    Version évalué : 3.4
    Site web : www.conceptdraw.com
    Desciption : • Plans and tracks projects simultaneously
    • Allocates shared resources between several projects
    • Features Excel and Word report layouts
    • Includes one-click project transfer into ConceptDraw Mindmap

    MANAGEMENT DE L'INTÉGRATION DU PROJET
    Chartre du projet : NON
    Enoncé préliminaire du contenu du projet : NON
    Plan de management du projet : NON
    Diriger et piloter l'éxécution du projet : NON
    Surveiller et maîtriser le travail du projet : NON
    Maîtrise intégrée des modification : NON
    Clore le projet : NON

    MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET
    Planification du contenu : NON
    Définition du contenu : NON
    Créer la structure de découpage du projet (SPD) : NON
    Vérification du contenu : NON
    Maîtrise du contenu : NON

    MANAGEMENT DES DÉLAIS DU PROJET
    Identification des activités : OUI
    Séquencement des activités : OUI
    Estimation des ressources nécessaires aux activités : OUI
    Estimation de la durée des activités : OUI
    Elaboration de l'échéancier : OUI
    Maîtrise de l'échéancier : OUI

    MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET
    Estimation des coûts : NON
    Budgétisation : NON
    Maîtrise des coûts : NON

    MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET
    Planification de la qualité du projet : NON
    Mettre en oeuvre l'assurance qualité : NON
    Mettre en oeuvre le contrôle qualité : NON

    MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET
    Plannification des ressources humaines : OUI
    Former l'équipe projet : NON
    Développer l'équipe de projet : NON
    Diriger l'équipe de projet : NON

    MANAGEMENT DES COMMUNICATIONS DU PROJET
    Plannification des communications : NON
    Diffusion de l'information : NON
    Etablissement du rapport d'avancement : NON
    Manager les parties prenantes : NON

    MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET
    Plannifcation du management des risques : NON
    Identification des risques : NON
    Analyse qualitative des risques : NON
    Analyse quantitative des risques : NON
    Planification des réponses aux risques : NON
    Surveillance et maîtrise des risques : NON

    MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET
    Planifier les approvitionnements : NON
    Planifier les contrats : NON
    Solliciter des offres ou des propositions des fournisseurs : NON
    Choisir les fournisseurs : NON
    Administration du contrat : NON
    Clôture du contrat : NON

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