Version évalué : 3.4
Site web : www.conceptdraw.com
Desciption : • Plans and tracks projects simultaneously
• Allocates shared resources between several projects
• Features Excel and Word report layouts
• Includes one-click project transfer into ConceptDraw Mindmap
MANAGEMENT DE L'INTÉGRATION DU PROJET
Chartre du projet : NON
Enoncé préliminaire du contenu du projet : NON
Plan de management du projet : NON
Diriger et piloter l'éxécution du projet : NON
Surveiller et maîtriser le travail du projet : NON
Maîtrise intégrée des modification : NON
Clore le projet : NON
MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET
Planification du contenu : NON
Définition du contenu : NON
Créer la structure de découpage du projet (SPD) : NON
Vérification du contenu : NON
Maîtrise du contenu : NON
MANAGEMENT DES DÉLAIS DU PROJET
Identification des activités : OUI
Séquencement des activités : OUI
Estimation des ressources nécessaires aux activités : OUI
Estimation de la durée des activités : OUI
Elaboration de l'échéancier : OUI
Maîtrise de l'échéancier : OUI
MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET
Estimation des coûts : NON
Budgétisation : NON
Maîtrise des coûts : NON
MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET
Planification de la qualité du projet : NON
Mettre en oeuvre l'assurance qualité : NON
Mettre en oeuvre le contrôle qualité : NON
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET
Plannification des ressources humaines : OUI
Former l'équipe projet : NON
Développer l'équipe de projet : NON
Diriger l'équipe de projet : NON
MANAGEMENT DES COMMUNICATIONS DU PROJET
Plannification des communications : NON
Diffusion de l'information : NON
Etablissement du rapport d'avancement : NON
Manager les parties prenantes : NON
MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET
Plannifcation du management des risques : NON
Identification des risques : NON
Analyse qualitative des risques : NON
Analyse quantitative des risques : NON
Planification des réponses aux risques : NON
Surveillance et maîtrise des risques : NON
MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET
Planifier les approvitionnements : NON
Planifier les contrats : NON
Solliciter des offres ou des propositions des fournisseurs : NON
Choisir les fournisseurs : NON
Administration du contrat : NON
Clôture du contrat : NON
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Desciption : • Plans and tracks projects simultaneously
• Allocates shared resources between several projects
• Features Excel and Word report layouts
• Includes one-click project transfer into ConceptDraw Mindmap
MANAGEMENT DE L'INTÉGRATION DU PROJET
Chartre du projet : NON
Enoncé préliminaire du contenu du projet : NON
Plan de management du projet : NON
Diriger et piloter l'éxécution du projet : NON
Surveiller et maîtriser le travail du projet : NON
Maîtrise intégrée des modification : NON
Clore le projet : NON
MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET
Planification du contenu : NON
Définition du contenu : NON
Créer la structure de découpage du projet (SPD) : NON
Vérification du contenu : NON
Maîtrise du contenu : NON
MANAGEMENT DES DÉLAIS DU PROJET
Identification des activités : OUI
Séquencement des activités : OUI
Estimation des ressources nécessaires aux activités : OUI
Estimation de la durée des activités : OUI
Elaboration de l'échéancier : OUI
Maîtrise de l'échéancier : OUI
MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET
Estimation des coûts : NON
Budgétisation : NON
Maîtrise des coûts : NON
MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET
Planification de la qualité du projet : NON
Mettre en oeuvre l'assurance qualité : NON
Mettre en oeuvre le contrôle qualité : NON
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET
Plannification des ressources humaines : OUI
Former l'équipe projet : NON
Développer l'équipe de projet : NON
Diriger l'équipe de projet : NON
MANAGEMENT DES COMMUNICATIONS DU PROJET
Plannification des communications : NON
Diffusion de l'information : NON
Etablissement du rapport d'avancement : NON
Manager les parties prenantes : NON
MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET
Plannifcation du management des risques : NON
Identification des risques : NON
Analyse qualitative des risques : NON
Analyse quantitative des risques : NON
Planification des réponses aux risques : NON
Surveillance et maîtrise des risques : NON
MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET
Planifier les approvitionnements : NON
Planifier les contrats : NON
Solliciter des offres ou des propositions des fournisseurs : NON
Choisir les fournisseurs : NON
Administration du contrat : NON
Clôture du contrat : NON