To Scrum or not to Scrum...

Réponse aux questions de Frédéric Dévésa:

- Qu'est ce qui bien fonctionné pendant la présentation ?
Tout! Présentation très claire et très intéressante, approche très conviviale. Beaucoup d'intéraction avec l'audience pour les retours d'expériences.

- Que peut-on améliorer (éventuellement comment) ?
Rien! ... pour moi c'était parfait - merci

Les diapositives de la présentation sont accessibles après enregistrement sur le site web du PMI France Sud

http://pmi-fr.org/index.php?option=com_content&view=article&id=175&catid=17&Itemid=29

CJBonetto a écrit:15 octobre: SCRUM - méthode agiles
L'agilité n'est pas une méthode, c'est un état d'esprit...

Frédérice Devésa, certifié SCRUM Master, va positionner SCRUM par rapport aux méthodes agiles et à la gestion de projet. Il nous fera partager son expérience.
Evènement réservé aux membres.
A ne pas rater!

Ci-dessous un petit topo de la session sur SCRUM du PMI France Sud pour ceux qui n'ont pas pu y participer. A +

Les grands principes
- Etre hyper flexible et s'adapter aux changements frequents
- Tres grande interactino avec le client

Les points forts des methodes AGILE et de SCRUM et particulier :
- Empowerement de l'equipe
- Des meetings hyper frequents (journaliers) entre l'equipe
- Les multiples iterations de maquettes/produits (bref des choses qui 'parlent' au client).
- Les membres de l'equipe doivent etre a 100% de leur temps sur le projet (sauf le SCRUM Master qui peut ne pas etre a 100%)
- l'Hyperflexibilite : <<le client veut changer !! super !!>>
- Le Product Backlog est le document principal de SCRUM.
- Le second doc clef de SCRUM est le Release Plan. Il est consitue de cycles appele SPRINT. Un SPRINT c'est entre 1 et 4 semaines. Pas de baseline a proprement parle. Il faut accepter (equipe + client) que cela bouge sans cesse en fonction des changements et des nouveaux requirements.
- 3 roles, 3 meetings, 3 deliverables
Roles : Equipe (au centre de tout), SCRUM Master (garant de la methodo, mais NE DECIDE PAS - c'est l'equipe qui decide), Product Owner (l'interface avec le client)
Meetings : Sprint Planning (production et update du Release Plan), Daily SCRUM meeting. Sprint review meeting
Deliverables : Release Plan, Product Backlog, Sprint Backlog (definition des objectifs de chaque SPRINT)

Pourriez-vous svp répondre aux deux questions de Frédéric Devésa :
- Qu'est ce qui bien fonctionné pendant la présentation ?
- Que peut-on améliorer (éventuellement comment) ?

Pour cela, vous devrez être identifié (si vous n'êtes pas encore inscrit, vous devrez créer un compte utilisateur eForum), et sélectionner le bouton "quote" qui vous permettra d'insérer vos réponses en dessous de chaque question.

N'hésitez pas à me contacter en cas de difficulté.

David

Agile versus Waterfall. Une présentation sur le sujet: https://www.youtube.com/watch?v=gDDO3ob-4ZY

15 octobre: SCRUM - méthode agiles
L'agilité n'est pas une méthode, c'est un état d'esprit...

Frédérice Devésa, certifié SCRUM Master, va positionner SCRUM par rapport aux méthodes agiles et à la gestion de projet. Il nous fera partager son expérience.
Evènement réservé aux membres.
A ne pas rater!

D'ici la, quelques Food-for-thought sur le sujet:
- Pour les Afficionados: https://pmi-francesud.editboard.com/gestion-de-l-integration-du-projet-pmbok-4-f34/scrum-what-is-it-t324.htm?highlight=scrum
- Ken Schwaber: https://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/scrum-video-1-hour-worthwhile-investment-t540.htm?highlight=scrum
- Jeff Sunderland: https://pmi-francesud.editboard.com/leadership-f12/scrum-in-less-than-10-minutes-of-your-precious-time-t503.htm?highlight=scrum
- Encore plus sur le sujet: https://pmi-francesud.editboard.com/integration-des-methodes-et-outils-f36/scrum-where-is-it-now-where-did-it-come-from-sur-pmhut-t472.htm?highlight=scrum