ASTA :  Asta Powerproject

Version évalué : 10
Site web : http://www.astadev.com/
Desciption : Asta Powerproject est un logiciel de gestion de projets des plus performants du marché qui offre aux professionnels la possibilité de planifier et de suivre tous leurs projets au plus près. Grâce à ses fonctionnalités adaptées et ses modules intégrés, Asta Powerproject permet notamment aux chefs de projet de : - PLANIFIER rapidement des projets même les plus complexes ; - SUIVRE directement les données sur le planning de projet (reporting) ; - IDENTIFIER, ANALYSER et MAITRISER tous les facteurs qui influent sur le bon déroulement des projets et sur leur trésorerie ; - GENERER en quelques minutes des documents de communication précis, clairs et rigoureux ; - PARTAGER facilement des plannings avec d'autres outils du marché ; - COLLABORER au mieux avec tous les acteurs de leurs projets...

MANAGEMENT DE L'INTÉGRATION DU PROJET
Chartre du projet :
Enoncé préliminaire du contenu du projet :
Plan de management du projet :
Diriger et piloter l'éxécution du projet :
Surveiller et maîtriser le travail du projet :
Maîtrise intégrée des modification :
Clore le projet :

MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET
Planification du contenu :
Définition du contenu :
Créer la structure de découpage du projet (SPD) :
Vérification du contenu :
Maîtrise du contenu :

MANAGEMENT DES DÉLAIS DU PROJET
Identification des activités :
Séquencement des activités :
Estimation des ressources nécessaires aux activités :
Estimation de la durée des activités :
Elaboration de l'échéancier :
Maîtrise de l'échéancier :

MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET
Estimation des coûts :
Budgétisation :
Maîtrise des coûts :

MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET
Planification de la qualité du projet :
Mettre en oeuvre l'assurance qualité :
Mettre en oeuvre le contrôle qualité :

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET
Plannification des ressources humaines :
Former l'équipe projet :
Développer l'équipe de projet :
Diriger l'équipe de projet :

MANAGEMENT DES COMMUNICATIONS DU PROJET
Plannification des communications :
Diffusion de l'information :
Etablissement du rapport d'avancement :
Manager les parties prenantes :

MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET
Plannifcation du management des risques :
Identification des risques :
Analyse qualitative des risques :
Analyse quantitative des risques :
Planification des réponses aux risques :
Surveillance et maîtrise des risques :

MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET
Planifier les approvitionnements :
Planifier les contrats :
Solliciter des offres ou des propositions des fournisseurs :
Choisir les fournisseurs :
Administration du contrat :
Clôture du contrat :