Un CdP, un Directeur de Projet, un PMO... Votre définition?

bonjour,

à ma connaissance, il y a au mieux un consensus par secteur d'industrie, éventuellement par entreprise, et enfin, au pire, au cas par cas...

le PMI définit précisément et de manière générique la responsabilité du chef de projet. Par contre, il est assez clair sur la façon dont l'organisation de l'entreprise (notamment) va influer sur la fonction opérationnelle du chef de projet.

cordialement

Bonnes questions, vastes questions, et j'ai malheureusement pas de reponses globale. En ce qui concerne les PMO je dirais simplement qu'il n'y a pas une definition mais plusieurs, en fonction de l'objectif du groupe ou projet. Par exemple dans mon cas, le PMO est une instance qui defini et deploie les modes operatoires de gestion de projet a traver procedures, template, formation et coaching.

Bonjour à tous,

Je poste ma reflexion ici car je ne sais pas trop où la mettre et je pense que c'est dans cette rubrique qu'elle intéressera le plus de monde.

Depuis quelques temps, je me pose des questions sur les acceptations des fonctions et des attributions d'un chef de projets, d'un directeur de projets, d'un manager de portefeuilles...
Au cours de mes actvités j'ai l'occasion de rencontrer bcp de clients / sous-traitants et tout le monde a une acceptation différentes de ces postes. Si le socle est le même, le contenu réel est parfois très différent!!! Pr ex, je suis CdP dans mon entreprise mais plutot directeur de projets dans celles avec qui je travaille en ce moment...

Y a t il un consensus sur la définition de ces fonctions? Est il utilisé? Le PMI a t il défini des choses?
Je n'ai rien trouvé de vraiment probant sur le net alors je m'en remets à vous et à votre analyse.

Baptiste