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Conférence « Gestion du changement – portail projets de l'U.E.F.A.»
le 28 Janvier 2009, 18h00 à INP Grenoble Félix Vialet
La gestion des risques, l'enjeu de la communication dans les projets, les outils de gestion de projet, la gestion des exigences, la formation, la gestion des coûts, la motivation des équipes comptent parmi les préoccupations majeures des entreprises et de leurs cadres et managers. Les séminaires que nous organisons sur ces thèmes depuis plusieurs années rencontrent d'ailleurs un succès croissant.
C'est avec plaisir que nous vous accueillerons à nouveau à la conférence organisée à l'INP Grenoble, Amphithéâtre Doyen Gosse avenue Félix Vialet, le 28 Janvier prochain à partir de 18h00.
Inscriptions: pmi-ra@pmi-fr.org
Programme Détaillé
18h00 – 18h15 : Accueil
18h15 – 18h30 : Introduction - Présentation de PMI Bruno LAUDE – PMI France Sud - Branche Rhône-Alpes
18h30 – 19h30 : Gestion du changement : en appui sur le portail de management de projets de l'U.E.F.A. Jacques HUSSY – Head of Competitions' Planning à l'U.E.F.A Roland SAUTER – Directeur de STS, société d'édition de logiciels de formation en gestion de projet
La gestion de projet dans le monde de l'événementiel sportif comme dans le milieu industriel s'appuie sur des méthodes et des outils. Cependant, force est de constater que l'achat d'un logiciel ou le suivi d'une formation ponctuelle ne sont pas suffisants pour qu'une structure adopte et passe en "mode projet".
Il faut également convaincre les acteurs d’accepter un changement important dans leurs habitudes et méthodes de travail avec un risque important de refus. Une telle évolution demande du temps, des ressources et doit tenir compte de l'environnement, de la culture d'entreprise et des modes de fonctionnement.
On en vient à se demander : Si l'on peut et comment accompagner le changement culturel provoqué par la mise en place de nouvelles méthodes?
Quels sont les dispositifs et les outils qui facilitent cette évolution?
Pour aborder cette question, PMI vous propose le retour d’expérience sur la mise en place d’une méthodologie projet au sein de l’UEFA, organisme en charge entre autres de l’organisation des grandes compétitions sportives du football. Nous verrons que les méthodes et les outils mis en place pour accompagner ce changement sont totalement applicables dans le milieu de l’industrie.
19h30 – 20h00: Questions / Réponses
20h00 – 20h30: Cocktail offert par PMI
le 28 Janvier 2009, 18h00 à INP Grenoble Félix Vialet
La gestion des risques, l'enjeu de la communication dans les projets, les outils de gestion de projet, la gestion des exigences, la formation, la gestion des coûts, la motivation des équipes comptent parmi les préoccupations majeures des entreprises et de leurs cadres et managers. Les séminaires que nous organisons sur ces thèmes depuis plusieurs années rencontrent d'ailleurs un succès croissant.
C'est avec plaisir que nous vous accueillerons à nouveau à la conférence organisée à l'INP Grenoble, Amphithéâtre Doyen Gosse avenue Félix Vialet, le 28 Janvier prochain à partir de 18h00.
Inscriptions: pmi-ra@pmi-fr.org
Programme Détaillé
18h00 – 18h15 : Accueil
18h15 – 18h30 : Introduction - Présentation de PMI Bruno LAUDE – PMI France Sud - Branche Rhône-Alpes
18h30 – 19h30 : Gestion du changement : en appui sur le portail de management de projets de l'U.E.F.A. Jacques HUSSY – Head of Competitions' Planning à l'U.E.F.A Roland SAUTER – Directeur de STS, société d'édition de logiciels de formation en gestion de projet
La gestion de projet dans le monde de l'événementiel sportif comme dans le milieu industriel s'appuie sur des méthodes et des outils. Cependant, force est de constater que l'achat d'un logiciel ou le suivi d'une formation ponctuelle ne sont pas suffisants pour qu'une structure adopte et passe en "mode projet".
Il faut également convaincre les acteurs d’accepter un changement important dans leurs habitudes et méthodes de travail avec un risque important de refus. Une telle évolution demande du temps, des ressources et doit tenir compte de l'environnement, de la culture d'entreprise et des modes de fonctionnement.
On en vient à se demander : Si l'on peut et comment accompagner le changement culturel provoqué par la mise en place de nouvelles méthodes?
Quels sont les dispositifs et les outils qui facilitent cette évolution?
Pour aborder cette question, PMI vous propose le retour d’expérience sur la mise en place d’une méthodologie projet au sein de l’UEFA, organisme en charge entre autres de l’organisation des grandes compétitions sportives du football. Nous verrons que les méthodes et les outils mis en place pour accompagner ce changement sont totalement applicables dans le milieu de l’industrie.
19h30 – 20h00: Questions / Réponses
20h00 – 20h30: Cocktail offert par PMI
